展望 2006年 MP3播放器市场发展分析

　　时间从来不会告诉任何人“我来了”，也不会告诉任何人“我走了”，而只有有心人才能捕捉到一丝踪影。对于很多人来说，2005年在不知不觉间就溜到了尽头，而对于MP3行业来说，2005年是过得精彩充实而又惊险刺激的一年。早在2004年底，就因为手机整合了MP3功能而传出专业的MP3播放器已经走到了尽头，Mp3品牌将会所剩无几。现在2005年都快将成为历史的时候，尽管MP3行业经历了许多波折，但在众多厂商的努力下，MP3依然能昂首阔步前进。

　　如果有留意MP3行业的朋友会知道，2005年对于MP3厂商来说过得并不轻松，而且可以说是惊险刺激，单是国内就有几百家中小MP3厂家被市场洗了出局。今年初，国外专利大棒向我国MP3厂商挥来，美国SigmaTel指控中国炬力侵犯其MP3单芯片系统控制器专利;苹果的低端产品iPod Shuffle一推出，就因屏幕问题引起众多用户的指责;奥林巴斯进军MP3行业不久便宣布退出;Sigmatel收购Rio，使得其在芯片技术领域不断扩张。同时有权威人士指出，受其它行业如手机的压逼，Mp3的利润空间将会受到压缩，而苹果ipod的高利润时代也将不再重现。

　　虽然在2005年，MP3手机并没有像先前某些人预测的那样严重威胁到专业MP3的市场，但手机整合的MP3播放功能逐渐强大与成熟，已经直逼低端的专业MP3了。面对竞争对方的咄咄进逼，MP3厂商当然奋起反击，捍卫自己的领土，除了不断缩小成本降低产品价格，功能趋向整合，外观更显个性与创意，在售后服务方面也有了长足的进步。而对于即将来临2006年来说，这将又会是一场硬仗，MP3对抗其它行业竞争者的硬仗。在2005年，我们已经看到了MP3厂商的一些有效的对策，而在2006年这些对策将会得到强化及完善，当然还有新良方的加入，下面就一起来展望一下MP3在2006年的发展:

　　外观:

　　“以貌取人”在中国词库里是一个贬义词，但不可否认大部分人都喜欢外观亮丽有个性的产品。MP3厂商就捉住顾客爱美这一点，在MP3的外观方面大下功夫，什么滑盖式、跑车造型、手机外观、饰物式设计等等，甚至还有专门请来国际著名设计师设计外观，的确也取得了不错的成绩。在2006年，厂商在外观上所花的心思将会越多，市场各种各样造型的MP3也将雨后春笋般纷纷冒现，那时你可能会说“咦?原来这是个MP3啊!”

　　功能:

　　功能将会是MP3厂商们最主要的阵地，受手机的启发，MP3的功能也趋向整合，越来越多的功能集中在MP3身上:游戏、拍摄、视频播放……就连MP3的升级版MP4也不单是看电影、看书了，还内置管理系统、商务功能，功能强大得简直可以说是简化的PDA了。

　　2006年，MP3在功能方面将会如何发展呢?

　　屏幕方面，彩屏已经成为了2005年的主流配置，越来越多先进的技术适用在MP3屏幕上。真彩屏也逐渐应用MP3上，真彩使用了TFT的技术，屏幕颜色数量一般为4096色、65536色甚至26万色，它的特点是画面显示更加细腻，色彩更为逼真，但也较为耗电。随着现在彩屏技术的普及，2006年将会有越来越多高清晰的真彩MP3进入中端市场，甚至会出现在低端市场上。

　　容量是MP3的重要参数之一，由于闪存式MP3只能是以M为单位的容量限制，于是又出现以G为单位的硬盘式MP3，只是硬盘式MP3相对闪存式MP3来说稍现笨重了一点。在闪存生产商的努力下，闪存式MP3终于突破M级进入G级，现在已经出现有4G的闪存MP3，2006年你将会看到更大容量的闪存MP3，当然了，那时硬盘式MP3也能突破100G容量了，够吓人了。说到容量，这里还要提的就是支持外插闪存卡功能的出现，这将大大方便了MP3数据的交流。在2006年，512M、1G的闪存MP3将会成为市场的主流。

　　播放视频浏览图片将不再是MP4的专利，现在MP3也可以了，我们可以从中、高端的市场中见到许多支持图片浏览和视频播放的真彩MP3，相信在2006年这功能在MP3中将会更为普遍。

　　内置摄像头的MP3已不是新鲜的话题，只是目前带内置摄像头的MP3价格相当贵，随着技术成熟，相信这会是2006年MP3的一个卖点。

　　而支持电子书阅读、游戏和内置时钟等等原来在手机上常看到的功能，现在也能在MP3上得到。作为电子书阅读(也称为支持文本阅读TXT)功能来说，目前仅在部分彩屏MP3和支持辞典功能的MP3上出现。游戏功能是指把一些简单的小游戏内置在MP3播放器内，通过MP3的宽大屏幕来增加MP3的娱乐功能，对于游戏功能来说，目前仅在出现在高端的彩屏MP3上。以上还是个别MP3所具备的功能，在2006年将会下降身价，出现在我们眼前的机率将会大为增加。

　　除以上常见功能，部分厂家还把其它前瞻性的功能并入MP3当中，如:蓝牙、FM射频及可以测量心跳和卡路里消耗量等等功能，虽然现在来说不很实用，但也说明MP3在功能方面还是很有前景的。

　　强大的整合功能是Mp3所走的路线之一，而MP3相对于MP3手机来说，其优势是专业性，音质更好，这一点是MP3手机暂时无法比拟的。所以又有一部分MP3走专业高音质路线，专注音乐，如苹果的iPod就取得了巨大的成功。

　　品牌效应:

　　2005年经过多番市场洗牌之后，我们可以看到市场上原先十分混乱的品牌现在清晰多了，上面提到过单是国内就有几百家中小MP3厂家被市场洗了出局。洗牌的结果是让市场品牌更清晰，有实力的品牌才能屹立在竞争激烈的市场上，有大品牌的支撑同样给消费者以信心，使得他们会继续支持MP3而不会投向其它的行业产品中去。

　　其实中国的MP3厂商也意识到除了价格的优势，品牌的竖立也是十分重要，不然下一次给洗出市场的可能就是你了。除了本身技术力量的积累、加强，产品质量及售后服务也是十分重要，让我们欣喜的是魅族、纽曼、昂达等国内品牌已经在国外品牌林立市场上站稳了脚跟，有了他们作榜样，在2006年将会有更多出色的国内品牌涌现。

　　售后服务:

　　产品质量及售后服务一直是MP3的弱点，经过一轮洗牌及品牌的树立后，质量方面应该可以得到明显的改善。是否具有完善的售后服务是衡量一个MP3品牌优劣的重要标准，大批MP3厂商倒闭也与此有着莫大的联系。原本杂牌MP3的利润空间就相当小，产品的返修使得有限的利润被消耗，所以大部分杂牌都无力承担售后责任，而消费者购买的这类产品就无法得到有效的保障。

　　厂商家也一直在售后服务这方面作努力，提供了产品升级服务，如固件在线升级、免费试用、延长保修时间、增加维修点等等，并取得了一定的成果。

　　随着消费者对售后服务的越发重视，在2006年仍然是厂商需要在售后服务上下力度去抓，售后服务已经转变为一个市场竞争力。

　　在2005年，MP3行业抵住了竞争者的侵占，2006年将会是更为凶险激烈的一年。要在激烈的竞争中生存，不仅在技术创新方面要加大投资成本，在外观设计方面更是应该拥有自己的特色，同时售后服务更要完善，要硬件、软件一起抓。

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